Du 4 au 6 décembre 2024, à Douala, la Plateforme Régionale des Organisations Paysannes d’Afrique Centrale (PROPAC) a organisé un atelier majeur visant à améliorer la gouvernance et l’efficacité de l’organisation. Cet événement, qui a réuni les leaders et techniciens des organisations paysannes membres de la PROPAC ainsi que le personnel de la coordination régionale, avait pour objectif de présenter les résultats de l’audit institutionnel externe et de développer un plan d’action concret en réponse aux recommandations formulées.

L’audit institutionnel externe, mené par un cabinet d’audit de renom, avait pour but d’évaluer les systèmes, les processus et les structures de gouvernance de la PROPAC. Cet audit a porté sur quatre axes principaux : financier, structurel, opérationnel, communication et gestion des connaissances. Cette évaluation a permis d’identifier les forces et les domaines nécessitant des améliorations, avec une attention particulière sur l’efficacité opérationnelle, la transparence et la reddition de comptes.

Lors de l’atelier, la responsable du cabinet d’audit a présenté un rapport détaillé mettant en lumière plusieurs points clés dans chaque axe. Pour l’axe financier, le rapport a souligné la nécessité de renforcer les mécanismes de gestion financière pour assurer une transparence et une efficacité accrues. Des recommandations ont été faites pour améliorer les contrôles internes et la gestion budgétaire. Concernant l’axe structurel, l’audit a mis en évidence des lacunes dans la structure organisationnelle, recommandant une clarification des rôles et des responsabilités pour une meilleure coordination et une prise de décision plus efficace. En ce qui concerne l’axe opérationnel, des inefficacités dans les processus opérationnels actuels ont été relevées, suggérant une révision pour une meilleure performance. Des améliorations spécifiques ont été proposées pour optimiser les opérations quotidiennes et les procédures internes. Enfin, pour l’axe communication et gestion des connaissances, le besoin de politiques de communication plus claires et de systèmes de gestion des connaissances plus robustes a été identifié. L’audit a recommandé de renforcer les stratégies de communication interne et externe et de mettre en place des outils pour faciliter le partage des connaissances.

Suite à la présentation de l’audit, les participants de l’atelier ont collaboré pour développer un plan d’action robuste. Ce plan vise à répondre aux recommandations de l’audit et à renforcer l’efficacité globale de la PROPAC. Parmi les principaux axes du plan d’action, on retrouve le renforcement de la gouvernance, avec la mise en place de comités consultatifs pour une prise de décision plus participative, ainsi que la formation des membres du conseil sur les meilleures pratiques de gouvernance. L’amélioration de la gestion financière est également un axe majeur, avec l’introduction de contrôles financiers internes plus stricts et une formation continue pour le personnel en charge de la gestion financière. L’optimisation des processus opérationnels, la révision des processus pour éliminer les inefficacités et l’adoption de nouvelles technologies pour automatiser et améliorer les opérations sont aussi des priorités. Le développement des ressources humaines et structurelles, avec l’élaboration de politiques RH claires et équitables et la mise en place de programmes de développement des compétences pour le personnel, est un autre volet important. Enfin, le renforcement de la communication et de la gestion des connaissances, avec le développement de stratégies de communication interne et externe plus efficaces et la mise en place de systèmes de gestion des connaissances, ainsi que l’augmentation de la visibilité et de la crédibilité à travers des campagnes de communication, complètent ce plan ambitieux.

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La PROPAC (Plateforme Régionale des Organisations Paysannes d'Afrique Centrale) a récemment révélé son ambitieux plan stratégique pour 2025-2035 lors d'une table ronde tenue le 2 décembre 2024 à Douala. Cet événement a rassemblé des représentants de nombreuses institutions nationales, régionales et internationales, ainsi que des acteurs clés du développement agricole et du secteur rural en Afrique Centrale, incluant la participation active des leaders paysans.

Ce plan stratégique détaillé se concentre sur plusieurs domaines principaux. Le renforcement des services économiques ambitionne de soutenir les entreprises agricoles à fort potentiel et de créer des liens entre les organisations paysannes (OP) et les exploitations agricoles (EA) avec d'autres acteurs économiques. Cela inclut l'organisation d'événements de promotion, le renforcement des compétences entrepreneuriales des femmes et des jeunes, et l'amélioration des capacités productives des exploitations agricoles.

Le volet consacré au renforcement des capacités institutionnelles vise à améliorer la gouvernance et la visibilité de la PROPAC. Cela inclut la révision des documents fondamentaux, l'opérationnalisation des collèges des femmes et des jeunes, la structuration des OP, et la mise en place de dispositifs rigoureux de suivi et d'évaluation. Un accent particulier est mis sur le développement des compétences des leaders et sur la gestion des ressources humaines.

Pour améliorer la participation des OP dans la gouvernance des politiques agricoles et les divers cadres de concertation, la PROPAC met l'accent sur la représentation des femmes et des jeunes. Cela comprend la mise en place d'un dispositif de veille des politiques agricoles, la formation des femmes rurales et des jeunes entrepreneurs sur les stratégies et politiques, ainsi que la participation à des événements stratégiques mondiaux. Ce volet inclut également l'élaboration de plans de plaidoyer, des études sur les politiques agricoles, et le développement de partenariats avec d'autres réseaux agrosylvopastoraux et halieutiques.

Enfin, la coordination et le suivi-évaluation prévoient l'organisation de réunions régulières de coordination et de missions de terrain pour assurer une mise en œuvre efficace des projets.

En somme, ce plan stratégique de la PROPAC s'annonce comme une feuille de route ambitieuse et détaillée pour transformer l'agriculture en Afrique Centrale, en mettant en avant la résilience, l'inclusivité et le développement durable.

Du 28 au 30 novembre 2024, Douala, Cameroun, a vibré au rythme de l'atelier de gestion des connaissances du projet OPenACP. Cet événement phare a dévoilé des pratiques exemplaires et les leçons précieuses tirées du projet, visant à améliorer les futurs programmes de développement agricole.

Pendant ces trois jours intenses, l'atelier a été le centre d'échanges fructueux entre bénéficiaires, partenaires, parties prenantes et acteurs du développement agricole en Afrique centrale. Les connaissances collectées ont été largement partagées, préparant les bénéficiaires à la clôture du projet et jetant les bases de nouvelles initiatives prometteuses.

Les participants ont profité d'exposés, d'une foire-exposition, d'une foire à idées et de projections vidéo illustrant la mise en œuvre du projet dans les organisations paysannes bénéficiaires. Parmi les thèmes abordés figuraient le développement des chaînes de valeur agricoles, l'agroécologie, la résilience face au changement climatique, le plaidoyer, la mobilisation des ressources, le renforcement institutionnel, la stratégie de genre et la communication.

Cet atelier a également servi de tremplin pour le renforcement des compétences des participants en gestion de projets agricoles. En mettant en lumière les succès obtenus, les participants ont pu identifier des stratégies efficaces à reproduire et adapter dans divers contextes. La rencontre a non seulement renforcé les liens entre les différentes parties prenantes, mais a également fourni des outils pratiques pour aider les communautés à s'adapter et à atténuer les impacts négatifs du changement climatique.

Les représentants de diverses institutions, telles que PROPAC, les Communautés Économiques Régionales, les bailleurs de fonds, les partenaires techniques et financiers, ainsi que les ministères sectoriels du Cameroun, ont enrichi les discussions. Cela a permis de formuler de nombreuses recommandations destinées aux parties prenantes du développement agricole et du secteur rural en Afrique centrale.

Cet événement couronné de succès a été riche en enseignements et en échanges constructifs. Nous attendons avec impatience l'impact positif qu'il aura sur les projets futurs.

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Démarré en octobre 2019, le projet FO4ACP en Afrique centrale, initié par la PROPAC et ses OPN membres, a montré des avancées significatives pendant sa seconde phase entamée en 2023. La première phase, d'une durée de quatre ans, avait révélé des insuffisances financières ; cependant, la mission de supervision du FIDA en octobre 2023 a souligné des améliorations cruciales. L'atelier de lancement du PTBA 2024 à Douala a permis d'identifier des stratégies d'optimisation des performances, telles que la mise en œuvre de la phase TOP UP, l'amélioration des rapports techniques et la capitalisation des expériences.

La Coordination régionale de la PROPAC a entrepris des visites de terrain pour suivre, accompagner et évaluer l'état d'avancement des OPN dans l'exécution du FO4ACP. Ces visites ont contribué à renforcer la gestion financière, le suivi-évaluation et les mécanismes de capitalisation et de rapportage, tout en préparant la clôture prévue pour 2025. La mission de la PROPAC, menée du 3 au 10 novembre 2024 en collaboration avec les équipes du CNCPRT, a examiné la mise en œuvre des recommandations antérieures, assuré l'appropriation des outils de gestion financière par les OPN, contrôlé la conformité et la qualité des pièces justificatives et collecté les pièces disponibles non comptabilisées. Les équipes ont également évalué l'exécution du PTBA 2024, inventorié les équipements acquis et vérifié l'efficacité des systèmes de classement et d'archivage des documents.

En termes de communication, le CNCPRT s'est doté d'un chargé de communication et a mis à jour ses plateformes digitales telles que Facebook, LinkedIn, Twitter, YouTube et Instagram. Un bulletin d'information trimestriel est en préparation. Le CNCPRT collabore systématiquement avec les médias et intègre les logos des partenaires dans tous les visuels. Cependant, la mission recommande la création d'un site web institutionnel et la mise à jour systématique de la page Facebook pour une meilleure visibilité.

La mission a visité plusieurs initiatives économiques, dont le groupe Bio-Kagi, composé de 30 membres (26 femmes et 4 hommes) qui travaillent sur la transformation des produits agricoles et forestiers. La Coopérative des organisations des femmes vendeuses de poisson, un groupe de 19 femmes, se distingue par ses activités de collecte et de transformation de déchets en engrais organique (liquide et solide) et en aliment pour poissons. Le Groupement pour le Développement des Produits Laitiers transforme le lait en divers sous-produits tels que yaourt, fromage, gâteaux et farine nutritionnelle. Enfin, la Société Coopérative de Production d'Aliment de Bétail (SECOPAB) se concentre sur la culture et la transformation de la plante Pennisetum « maralfarfar » en fourrage pour le bétail.

Lors de la visite de la SECOPAB, la mission a observé des inondations ayant affecté 10 hectares de production, détruit le bâtiment de stockage et détérioré une partie des équipements, conséquence des eaux pluviales entre août et octobre 2024. Cette situation met en évidence la nécessité d'investir dans des infrastructures résilientes et d'adopter des mesures de prévention contre les aléas climatiques.

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Du 20 au 28 octobre 2024, la PROPAC (Plateforme Régionale des Organisations Paysannes d'Afrique Centrale) a mené une mission de suivi et d’accompagnement auprès de la CNOP-CAF (Concertation Nationale des Organisations Paysannes de Centrafrique) pour le projet FO4ACP. Cette mission visait à préparer la clôture du projet en apportant un appui technique et financier selon les directives du FIDA, les normes comptables, et en collectant des données pour l’évaluation du projet et la rédaction du rapport d’achèvement.

À Bangui, la mission a collaboré avec les leaders et l’équipe technique de la CNOP-CAF et a visité des organisations paysannes locales bénéficiaires du projet. Les conclusions et recommandations ont été partagées lors d'une séance de travail qui a eu lieu le 27 octobre 2024 à Bangui.

Le bilan de la mise en œuvre du FO4ACP par la CNOP-CAF met en lumière huit initiatives économiques. Parmi elles figurent les points d'approvisionnement en intrants agricoles pour les maraîchers de Bouar et Bangui, le système d’embouche bovine destiné à sédentariser les éleveurs peuls, ainsi que la création de points d'approvisionnement en produits vétérinaires. Bien que ces initiatives aient rencontré divers défis, elles ont également abouti à des succès notables. En outre, les projets de valorisation des produits forestiers non ligneux et de transformation des produits dérivés du manioc ont été mis en œuvre, chacun affrontant ses propres défis tout en enregistrant des réussites significatives.

La CNOP-CAF a également entrepris des actions de plaidoyer, telles que l'adoption du code foncier agropastoral, la promotion des systèmes alimentaires locaux et l'accès aux fonds verts, permettant ainsi de défendre les intérêts des producteurs et des éleveurs. Le secrétariat de la CNOP-CAF demeure opérationnel et travaille à muter les organisations paysannes en coopératives. La CNOP-CAF a mis l'accent sur la visibilité du programme grâce à des activités telles que la participation à la journée mondiale de l’alimentation, la production de supports vidéo pour le plaidoyer, la publication d’un bulletin d’informations et la communication sur les réseaux sociaux. La cartographie des acteurs de la CNOP-CAF, réalisée en 2024, a permis de créer une base de données des membres à l’échelle nationale.

La mission recommande à la CNOP-CAF de documenter les initiatives économiques concernant la mise en place d'un système pilote d’embouche bovine, le plaidoyer ayant conduit à l’inscription de la CNOP-CAF au budget national de l'État, ainsi que l'accord-cadre de partenariat avec les projets gouvernementaux PREPAS et PRAPAM du FIDA. Ces projets impliquent la structuration des organisations paysannes en sociétés coopératives. Actuellement, la CNOP-CAF, avec ses deux conventions, opère dans sept sous-préfectures, employant trente techniciens, dont neuf jeunes femmes.

Au cours des descentes de terrain, la mission a pris des photos et recueilli des témoignages vidéo sur la mise en œuvre du projet FO4ACP. Ces éléments serviront à la communication et à la réalisation d’un film et de vidéos portraits des initiatives économiques du projet. La mission a exprimé sa gratitude aux personnes interviewées pour leur disponibilité et leur collaboration et a recommandé d'améliorer la visibilité de ces initiatives via les réseaux sociaux. Lors de la visite des initiatives économiques, la mission a constaté que la boutique de vente de produits vétérinaires est fonctionnelle, avec deux employés et un chiffre d'affaires notable.

La CNOP-CAF a réalisé la majorité des activités du projet FO4ACP liées au PTBA 2024, avec un taux d'exécution élevé selon le chronogramme prévu. Malgré l'absence de financement spécifique, la CNOP-CAF a mené à bien l'activité "Participation à la Journée Mondiale d'Alimentation" en fonction du calendrier agricole. La mission a planifié les activités restantes à réaliser et informé l'équipe de la CNOP-CAF des éléments nécessaires pour les dossiers de justification. La mission s'est déclarée satisfaite des résultats obtenus par la CNOP-CAF et il est recommandé à la CNOP-CAF de continuer à suivre les directives de justification des dépenses du FIDA pour améliorer l'exécution financière et comptable du projet FO4ACP.

Un des moments forts du 2ème Forum Régional sur l’Agroécologie en Afrique Centrale a été la mise en place du collège régional des jeunes de la PROPAC, une initiative visant à former et à soutenir la prochaine génération d’agriculteurs agroécologiques. Ce collège offrira aux jeunes entrepreneurs agricoles des outils et des connaissances nécessaires pour promouvoir des pratiques agricoles respectueuses de l’environnement et socialement équitables. Le collège des jeunes de la PROPAC jouera un rôle crucial dans la promotion et la mise en œuvre de l’agroécologie, garantissant ainsi un avenir meilleur pour l’agriculture au Cameroun.

La charte du Collège des Jeunes de la PROPAC vise à concrétiser la vision de la PROPAC en assurant la durabilité socioéconomique, culturelle et écologique pour la sécurité alimentaire et la souveraineté. Les objectifs incluent l’autonomisation des jeunes, leur implication dans la prise de décisions, la modernisation de l’agriculture, et leur participation active dans la production, la transformation et la commercialisation. La charte cherche à résoudre des problèmes tels que l’autonomie des jeunes et leur implication dans les politiques, tout en assurant les transferts de compétences et la relève.

Les valeurs fondamentales du Collège des Jeunes comprennent l’équité, l’intégrité, la solidarité, l’efficacité et le respect. Les interactions entre membres doivent être basées sur la prise de décisions collective, le consensus et le respect mutuel. Les interactions avec l’extérieur doivent respecter les procédures et la vision de la PROPAC. Les normes de comportement incluent le respect des statuts de la PROPAC et de la charte.

La structure organisationnelle comprend un président, deux vice-présidents, un secrétaire général, un trésorier et d’autres postes clés. Les départements couvrent des domaines tels que la formation, la recherche, l’innovation, les changements climatiques et l’entrepreneuriat. Les responsabilités sont clairement définies pour chaque poste, et des mécanismes de reddition de compte sont établis pour garantir le respect des objectifs et des normes. Les critères d’éligibilité pour le bureau incluent l’âge, le polyglottisme et l’expérience dans les chaînes de valeur.

Sur la base des critères de candidature établis par les présidents et approuvés par les jeunes du collège régional de la PROPAC, les récentes élections ont permis de désigner des représentants de divers pays pour les postes clés. Les résultats sont les suivants : Président (Cameroun) : ATANGANA GILBERT, 1ère Vice-présidente (RCA) : NGATTO DANG ZALANG Pamela Christelle, 2ème Vice-président (Congo Brazzaville) : Marvel MOUKOKO, Secrétaire Général (Tchad) : KODKAO Fulbert Madjong, Secrétaire Général Adjoint (Gabon) : Bayonne KOUMBA, Chargée des informations et de la communication (Sao Tomé) : Katia, Trésorière Générale : Assistante comptable de la PROPAC.

Les départements responsables des thématiques prioritaires ont été confiés à divers pays, assurant ainsi une représentation équilibrée et diversifiée au sein de l’organisation. Cette approche témoigne de l’engagement de la PROPAC à favoriser l’inclusivité régionale et la coopération internationale.

Conclusion

La mise en place du Collège Régional des Jeunes de la PROPAC représente une avancée significative pour l’agriculture et notamment l’agroécologie en Afrique Centrale. Cette initiative promet de former et de soutenir une nouvelle génération d’agriculteurs engagés dans des pratiques durables et équitables. En intégrant des jeunes leaders de divers pays et en leur offrant les outils nécessaires, le Collège des Jeunes de la PROPAC s’engage à promouvoir une agriculture respectueuse de l’environnement et à assurer la sécurité alimentaire et la souveraineté régionale. Grâce à une structure organisationnelle solide et des valeurs fondamentales telles que l’équité, l’intégrité et la solidarité, cette initiative est bien positionnée pour relever les défis actuels et futurs de l’agriculture en Afrique Centrale.

Le 2ème Forum Régional sur l’Agroécologie, qui s’est déroulé à Douala, Cameroun, du 11 au 13 septembre 2024, a été un événement marquant pour la région. La présence de représentants de la CEEEAC, CEMAC, CEBHEVIRA, CORAF et AFSA souligne l’importance de cette rencontre. Ce forum a réuni des experts, des agriculteurs, des décideurs politiques et des représentants d’organisations non gouvernementales pour aborder les défis et les opportunités de l’agroécologie dans le cadre du développement local et des dynamiques socioéconomiques des territoires. Le thème central, “L’Agroécologie face aux enjeux du développement local et des dynamiques socioéconomiques des territoires”, a permis d’explorer comment l’agroécologie peut contribuer à un développement durable et inclusif des territoires, en tenant compte des spécificités locales et des besoins des communautés.

La session sur l’Agroécologie et le Développement des Territoires : Enjeux, Défis et Opportunités a permis d’approfondir les connaissances à travers les études de cas suivantes : la République Démocratique du Congo (RDC), avec une présentation par COPACO mettant en avant les défis et les succès de l’agroécologie dans le contexte congolais ; Sao Tomé et Principe, où FENAPA a partagé des expériences et des stratégies spécifiques à cet archipel ; le Burundi, avec CNOP-BURUNDI discutant des initiatives locales et des impacts socioéconomiques de l’agroécologie ; l’Angola, présenté par l’Union Nationale des Agriculteurs et Coopératives Agricoles (UNACA), mettant en lumière les initiatives agroécologiques en Angola et les défis rencontrés par les agriculteurs locaux ; le Gabon, où la Confédération Nationale des Organisations Paysannes du Gabon (CNOP-Gabon) a partagé des exemples de pratiques agroécologiques réussies et les impacts positifs sur les communautés rurales gabonaises ; et la République Centrafricaine (RCA), avec la Confédération Nationale des Organisations Paysannes de la Centrafrique (CNOP-CAF) discutant des stratégies pour surmonter les obstacles à l’adoption de l’agroécologie en RCA et les opportunités pour un développement agricole durable.

En examinant les cas de ses différents pays, il est clair que l’agroécologie et le développement des territoires sont des enjeux cruciaux pour ces pays en Afrique. En travaillant ensemble pour promouvoir des pratiques agricoles durables, protéger l’environnement et renforcer les communautés rurales, ces organisations offrent des opportunités importantes pour surmonter les défis actuels et créer un avenir plus prospère. Il est essentiel d’adopter des approches agroécologiques pour assurer la durabilité des territoires et garantir le bien-être des générations futures. En investissant dans des initiatives innovantes et en valorisant les savoirs locaux, les pays de l’Afrique Centrale peuvent ouvrir la voie à un développement territorial équilibré et respectueux de l’environnement. La collaboration et l’engagement de tous les acteurs sont essentiels pour construire un avenir plus durable et résilient pour ces pays et leurs habitants.

Leçon inaugurale du forum Régional sur l’Agroécologie ?

L’ouverture du forum a été marquée par une leçon inaugurale donnée par Famara Diédhiou, chargé de programmes à l’Alliance pour la souveraineté alimentaire en Afrique (AFSA). Intitulée “Agroécologie et développement des territoires : enjeux, défis et opportunités en Afrique”, cette intervention a mis en lumière les multiples facettes de l’agroécologie et son rôle crucial dans le développement durable des territoires africains.

Famara Diédhiou a abordé les principaux enjeux et défis auxquels l’agroécologie doit faire face, notamment la transition vers des systèmes agricoles durables, la souveraineté alimentaire et le changement climatique. Il a souligné l’importance de remplacer les pratiques industrielles par des méthodes respectueuses de l’environnement, d’assurer que les communautés locales puissent produire suffisamment de nourriture de manière durable et de renforcer la résilience des systèmes agricoles face aux impacts climatiques. L’agroécologie offre également de nombreuses opportunités pour le continent africain, telles que l’amélioration de la biodiversité, le renforcement des économies locales et le soutien des politiques publiques. En restaurant et préservant la biodiversité locale grâce à des pratiques agricoles durables, en stimulant les économies locales par la création d’emplois et l’amélioration de la sécurité alimentaire, et en intégrant l’agroécologie dans les politiques agricoles nationales, l’Afrique peut bénéficier de ces pratiques innovantes.

Une session de questions-réponses dynamique, offrant aux participants l’occasion d’échanger directement avec Famara Diédhiou sur des sujets tels que la gestion des ressources naturelles, les politiques de soutien à l’agroécologie et les défis spécifiques rencontrés par les agriculteurs africains. Cette leçon inaugurale a été riche en échanges et en apprentissages, essentielle pour tous ceux qui s’intéressent à l’avenir de l’agriculture et du développement durable en Afrique. Elle a permis de découvrir comment l’agroécologie peut transformer les territoires africains et contribuer à un avenir plus durable et équitable.

Les chaînes de valeur dans l’entrepreneuriat agroécologique ??

L’un des sujets phares du forum a été les chaînes de valeur dans l’entrepreneuriat agroécologique. Kifaloma Egoueye Jean Jacques, consultant pour PROPAC, a présenté une analyse approfondie sur le cas des chaînes de valeurs orphelines. Ces chaînes de valeur se réfèrent à des segments de la chaîne de production souvent négligés ou sous-exploités, offrant des opportunités significatives pour les entrepreneurs agroécologiques, surtout dans les régions où les ressources sont abondantes mais mal utilisées.

Les chaînes de valeur jouent un rôle crucial dans l’agroécologie en permettant une utilisation plus efficace et durable des ressources. Elles favorisent également la création de valeur ajoutée à chaque étape de la production, de la récolte à la commercialisation. Kifaloma Egoueye Jean Jacques a souligné plusieurs défis auxquels sont confrontées les chaînes de valeur orphelines, notamment le manque de financement, l’accès limité aux marchés et le besoin crucial de formation et d’éducation pour les agriculteurs et les entrepreneurs sur les meilleures pratiques agroécologiques. Cependant, il a également mis en lumière les opportunités, telles que l’innovation technologique, les partenariats stratégiques et la sensibilisation et promotion. L’adoption de nouvelles technologies peut améliorer l’efficacité et la productivité, tandis que collaborer avec des organisations locales et internationales peut ouvrir de nouveaux marchés et sources de financement. Augmenter la sensibilisation sur les avantages des chaînes de valeur orphelines peut attirer plus d’investissements et de soutien.

Les discussions sur les chaînes de valeur orphelines ont mis en lumière l’importance de ces segments dans la promotion d’une agriculture durable et rentable. Les participants sont repartis avec une meilleure compréhension des défis et des opportunités, prêts à transformer le paysage agroécologique de la région.

Conclusion

L’agroécologie en Afrique centrale représente une opportunité cruciale pour les exploitations familiales, en particulier pour les jeunes et les femmes rurales. En réduisant la dépendance aux intrants externes et en favorisant des pratiques agricoles durables, l’agroécologie permet d’améliorer les moyens de subsistance et de renforcer la résilience face aux changements climatiques. Les initiatives menées par des organisations comme la PROPAC jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre de la Décennie des Nations Unies pour l’Agriculture Familiale (DNUAF) en Afrique centrale. En soutenant les agriculteurs à travers des formations, des financements et des partenariats stratégiques, la PROPAC contribue à la promotion de l’agroécologie et à l’autonomisation des communautés rurales. La collaboration entre les différents acteurs est indispensable pour assurer un avenir durable et prospère pour les territoires africains, en mettant l’accent sur l’innovation, la valorisation des savoirs locaux et l’engagement communautaire.

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Contexte de la Conférence

La conférence régionale sur la mise en œuvre de la Décennie des Nations Unies pour l’agriculture familiale (DNUAF) en Afrique Centrale s’est tenue à Douala, Cameroun, les 9 et 10 septembre 2024. Organisée par la Plateforme Régionale des Organisations Paysannes d’Afrique Centrale (PROPAC), avec le soutien technique et financier des ACP/EU, du FIDA et du Forum Rural Mondial (FRM), cette rencontre visait à dynamiser la mise en œuvre de la DNUAF en Afrique centrale et à positionner l’agriculture familiale comme modèle pour des systèmes alimentaires durables, résilients et inclusifs, nécessaires à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD).

Objectifs de la Conférence

La conférence avait pour objectifs spécifiques de valider le projet de plan d’action régional élaboré en 2019, d’accroître le rôle central de l’agriculture familiale dans les stratégies d’adaptation et d’atténuation du changement climatique, et de renforcer le rôle des organisations de l’agriculture familiale dans les débats et négociations sur le climat et leurs mécanismes de financement. Elle visait également à susciter une réflexion et un engagement pour l’avenir de l’agriculture familiale, fondés sur l’inclusion des jeunes, l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes rurales, ainsi qu’à mobiliser les principales parties prenantes pour renforcer l’interconnexion avec d’autres agendas et analyser les progrès réalisés dans la mise en place des comités nationaux de l’agriculture familiale dans les pays d’Afrique centrale.

Participants à la Conférence

Ont participé à la conférence les Communautés économiques régionales (CEEAC, CEMAC) et institutions spécialisées (PRASAC, CEBEVIRHA, CPAC), les ministères sectoriels du pays hôte (MINADER, MINEPIA, MINEPAT), les SNRA (IRAD, CORAF), les leaders des organisations paysannes nationales de la PROPAC et les jeunes entrepreneurs agricoles de l’Afrique centrale, les organisations de la société civile (FRM, CEFDHAC, INADES, CFN), les autorités locales et traditionnelles, les Comités Nationaux de l’Agriculture Familiale (CNAF) et les partenaires techniques et financiers (FAO).

Cérémonie d’Ouverture

La cérémonie d’ouverture a été placée sous la présidence de M. Gabriel Mbairobé, Ministre de l’Agriculture et du Développement Rural de la République du Cameroun, représenté par Madame Agnes Messembe Enoh, Directrice du Développement Local et Communautaire. Après l’exécution de l’hymne national du Cameroun et l’hymne du paysan, cinq allocutions ont été prononcées, respectivement par M. Pomba Peno Richard, Représentant de la Présidente de la CNOP-CAM, M. Kolyan Palebele, Président du Conseil d’Administration de la PROPAC, M. Kegne Fidèle, Représentant de la FAO, M. Abakar Mohammed, Représentant de la CEEAC, et Mme Agnes Messembe Enoh, Représentante du MINADER.

Bilan de la DNUAF

Le bilan de la DNUAF présenté par le Forum Rural Mondial a mis en lumière les défis des politiques publiques pour l’agriculture familiale, le plan d’action global de la DNUAF et les principaux progrès réalisés au cours de la première moitié de la Décennie, soulignant l’impact de la collaboration entre les gouvernements, la FAO, le FIDA et les autres parties prenantes.

  Thème de la Conférence Inaugurale

La conférence inaugurale, animée par la PROPAC, a abordé le thème « L’agriculture familiale peut nourrir l’Afrique Centrale ». Elle a mis en avant l’agriculture familiale comme modèle d’organisation de la production agricole, forestière, halieutique, pastorale et aquacole, reposant principalement sur le travail familial. La nature multidimensionnelle de l’agriculture familiale dans la création d’emplois, la réduction de la pauvreté, la production alimentaire et la gestion durable des ressources naturelles a été soulignée, ainsi que la nécessité de soutenir l’agriculture familiale par des politiques publiques efficaces.

Travaux de Groupes

Les présentations en plénière ont introduit les travaux de groupes, notamment la présentation du projet de document du plan d’action régional élaboré en 2019, et des documents annexes, en particulier la feuille de route et la composition et les mécanismes de fonctionnement du comité régional de coordination. L’exposé sur les comités nationaux de l’agriculture familiale a mis en lumière le rôle de ce cadre multi-acteur dans la mise en œuvre de la DNUAF au niveau national.

Les travaux de groupes ont porté sur l’actualisation du plan d’action régional, la feuille de route et les mécanismes de mise en œuvre, avec des groupes formés pour mettre à jour les propositions existantes, prioriser les propositions par pilier, identifier les opportunités existantes, et définir les étapes et les acteurs responsables. Les priorités retenues suite à la présentation en plénière des travaux de groupes incluent le développement d’un environnement politique favorable à l’agriculture familiale, le soutien aux jeunes et à l’égalité des sexes, le renforcement des organisations et des capacités des agriculteurs familiaux, l’amélioration de l’inclusion socio-économique, la résilience et le bien-être des agriculteurs familiaux, et la promotion de la durabilité de l’agriculture familiale pour des systèmes alimentaires résilients face au climat.

Conclusion de la Conférence

Les participants ont convenu que le facteur clé de réussite de la mise en œuvre de la DNUAF en Afrique Centrale réside dans l’engagement accru et la collaboration étroite entre les institutions publiques nationales et régionales, les partenaires techniques et financiers, les organisations de la société civile et le secteur privé. Ils ont remercié la PROPAC pour l’organisation de cet important évènement qui donne une impulsion à la transformation de l’agriculture familiale dans la région.

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Le 18 septembre 2024 à Douala, au Cameroun, M. Kolyang Palebele, Président de la PROPAC, accompagné des leaders des organisations paysannes nationales et de techniciens de la PROPAC, a été reçu en audience par M. Baltasar Engonga Edjo’o, Président de la Commission de la CEMAC. Cette rencontre vise à discuter des possibilités de formalisation des relations entre les deux institutions régionales.

La Plateforme Régionale des Organisations Paysannes d’Afrique Centrale (PROPAC) annonce la tenue du Forum Régional sur l’Agro-Écologie et les Dynamiques Socioéconomiques des Territoires. Cet événement se déroulera à Douala, Cameroun, du 11 au 13 décembre 2024.

L’agroécologie paysanne, ancrée dans les territoires, favorise le développement local en renforçant les liens entre producteurs, consommateurs et communautés. Elle contribue à la vitalité sociale et économique des régions et à la résilience des exploitations familiales et des systèmes alimentaires locaux. En Afrique Centrale, l’agriculture familiale produit 70 % des aliments et utilise 30 % des ressources agricoles, mais elle est concurrencée par une agriculture industrielle qui exploite 70 % des ressources agricoles mondiales. La PROPAC plaide pour des politiques de soutien à l’agroécologie afin de renforcer la sécurité alimentaire et la résilience économique des territoires.